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服装深圳晨曦服饰的加盟优势详解

发布时间:2020-12-28 11:21:44 阅读: 来源:砂带厂家

晨曦服饰长期与众多一二线品牌厂商保持良好的合作关系,服务专业,货源稳定。公司汇聚了广州,深圳,杭州,上海,香港,厦门等地一些品牌公司女装尾货精品,作为服装尾货市场的引导者,我们与用户真诚合作、做客户最可靠的朋友为宗旨、服务目标:为客户创造价值!与客户实现双赢!长期供应内地、香港等地区中高档品牌女装。帛珂春装、夏装,初次印象春装,我公司 经营品牌女装,库存女装,折扣女装,尾货批发,公司有一支经验丰富的女装库存点裳夏装,江南艺帛夏装,米奥多秋装,他图秋装,衣香丽影夏装,秋水伊人春装、秋装,思媚秀秋装,米奥多夏装,A2秋夏装,丽想,揪一,外贸高档真丝连衣裙,等聚集国内日系风格 外贸风格保证一手货源,性价比超好,货品都是进商场的货品,质量保证,三标齐全、原装吊牌可以更好的满足客户的需求。。。。。电子商务对于品牌、物流、服装设计、公司组织架构等方面的要求,与传统渠道差别很大。杭派女装品牌要想加速搭上这班电子商务的车,必须要对自身的理念和渠道进行大规模的更新。 电子商务对于品牌、物流、服装设计、公司组织架构等方面的要求,与传统渠道差别很大。杭派女装品牌要想加速搭上这班电子商务的车,必须要对自身的理念和渠道进行大规模的更新。诞生于90年代初的杭派女装,在经历了市场化、规模化和企业化三个阶段之后,现在已经进入了品牌打造的阶段。面对当当、京东、天猫等电商王老五的主动示好,对发展不算快,但一直很稳定的 杭派女装来讲,是该接受还是拒绝呢? 国内电商大佬放下身段,掀起一轮“杭派女装”争夺战 淘宝、当当、京东主动示好杭派女装 日前,当当网在杭州举办服饰招商大会。这已经不是当当网第一次向杭派女装抛来“橄榄枝”,在去年8月底,CEO李国庆就带了当当团队来见杭州众多服装商家,其中女装企业自然是大头。而在去年,京东来杭州的招商会上,招商部经理们耐心细致甚至有点苦口婆心的现场讲解,描绘了一个全面出击、尤其对服装业饥渴万分的京东形象。 某女装品牌的负责人说,他们现在已经接触了天猫、京东、当当、唯品会等众多电商平台,正对各家给出的条件进行充分比较。 服装可以改变一直以来的电商亏损现状? 电商平台之所以频向女装企业放下身段来示好,是因为他们觉得,靠服装可以改变一直以来的亏损现状,所以拉拢高质量的品牌就显得尤其重要。当当网从去年三四月开始主攻服装,目前已经有1500个服装商家,从订单量看,有40%的订单产生在杭派女装品牌中。按照计划,当当网接下来将把服装商家总数增至3000家,这中间,杭派女装品牌是不容置疑的主力。对于电商平台而言,相对图书和百货,服装的客单价更高,增长更快,重复购买率也更高,相应地,利润也更多。 杭派女装犹豫上网,担心被沦为“便宜货” 传统杭产女装进入电商,首当其冲就是价格战 据相关人士透露,淘品牌七格格去年一年的销售额超过3亿元。淘品牌的前期崛起对后来进入的传统杭产女装企业也存在诸多挑战,首当其冲的就是价格战。“对做电商女装企业的普遍认识就是低廉,这样对我们企业自身来说是非常不利的。”蓝色倾情电商部经理周磊这样表示。从目前杭产女装在电商表现来看,为了不对线下实体店销售造成压力,多数企业采取独立成立研发团队,进行线上产品的设计,但由于杭派女装之前风格雷同的烙印严重,往往出现见10家如见1家的状况,而为了在线上扩大知名度,稳住品牌布局的需要,多数企业又会回到残酷的价格战。 现有供应链反应速度在电商平台上还是吃紧 作为“快时尚”的鼻祖,ZARA提出的目标是:15天完成产品从设计、采购、生产到全球各地专卖店上架销售的“快、狠、准”策略,“这些和电商平台的服装销售模式都比较趋同,但我们已有的供应链反应速度在电商平台上还是吃紧。”蓝色倾情电商部经理周磊说。电子商务对于品牌、物流、服装设计、公司组织架构等方面的要求,与传统渠道差别很大。杭派女装品牌要想加速搭上这班电子商务的车,必须要对自身的理念和渠道进行大规模的更新。 线上线下杭派女装的两种生态现状 “蓝色倾情”:进入电商不到两年感觉到了瓶颈 主动拥抱电子商务的杭派女装“蓝色倾情”,在2012年的营业额是5000万,对于一个2011年底才开始做电子商务的品牌来讲,这样的业绩很可观。不过,创始人钱峰报出这个数据时,只是微微一笑,他不是不满意,而是感觉到了瓶颈。 为此,蓝色倾情上线之初,就成立了自己的设计团队,包括设计师、样衣工、制版师等共15人。“虽然有一个独立的服装设计团队,但是面对每个月都要设计数十件、乃至上百个服装款式,再顶尖的设计团队也有智穷才尽的时候。”钱峰说。 “线上线下用的是同一个牌子,如何平衡?”钱峰戏谑这个他一手创立的品牌患上了角色分裂。淘品牌七格格:签模特、搞营销、玩时尚噱头十足 2009年,七格格砸下一百万做淘宝的首页店铺推荐,一次十万元,做了十次,默默无闻的七格格就是从那时候有了爆发式的增长。 为了这次豪赌,七格格做了充分准备,比如营销点设计得噱头十足,叫“伪潮流”,小众但能打动别人;他们的标杆是香港的时尚品牌I.T;在大部分卖家还只是“在沙发上拍个照,放到网店卖”时,他们花大价钱签下了新丝路的冠军当模特,并且签的是排他协议。 目前看起来,七格格玩时尚十分得心应手。它的硬气是基于2012年3.5亿的销售额。这只是一个成立不到4年的品牌。 电商蓬勃的发展态势,启动了一种全新的商业模式,但从目前杭产女装的种种现状来看,潮水中的浮潜者众,上岸者还需假以时日。 杭派女装介绍 “杭派”女装的概念大致出现在1996年。上个世纪90年代初,当时正值中国服装业产业升级、转型的初期阶段,在杭州,不少中国美术学院、浙江理工大学、浙江科技学院等杭州高等院校的服装系毕业生选择了白手起家。他们从几台缝纫机做起,自己设计、剪裁、制作,走上了创业之路。 近几年来,杭派女装不断加快品牌提升,从传统的大批量生产,向集约型发展转变,注重品牌的个性内涵,催生了一大批诸如江南布衣、爱尚亲、秋水伊人、千百惠、歌莉娅等全国知名女装品牌,加速杭州成为一个国际性时尚之都。“从统计数据上来看,杭州已有女装生产企业近2500家

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