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泉州鞋企进军全球化 安踏的脚踩到了中东生活

发布时间:2019-04-17 01:27:10 阅读: 来源:砂带厂家

泉企再度迈开进军全球化步伐。目前,东南亚市场已成为泉州几大运动品牌海外角逐的热门,包括安踏、特步、三六一度、匹克、鸿星尔克等,都已在当地设立了分公司。

  在服饰企业纷纷放慢海外扩展步伐时,国内运动用品龙头企业安踏却加速全球布局。上月中旬,安踏在阿联酋迪拜旗舰店开张,这是该公司在中东地区首次尝试连锁模式。“有些运动品牌对于很多普通人而言过于高端,我们的目标就是填补中间这部分空白,让大众都能以可以承受的价格享受专业的运动装备。”安踏中东地区总代理瑞加尔国际有限公司总经理罗伊·戈麦斯在开业典礼上说。

  随着安踏首家中东旗舰店的成功开张,泉州鞋企迈开了新一轮的国际化进程。这一次,品牌输出代替了产品输出,从中国到东南亚,从欧美到中东市场,全球扩张征程全面开启。

  布局台湾进军欧美

  早在2010年5月11日,特步在台湾西门町的专卖店正式开业,成为内地首个进军台湾市场的体育运动品牌。谋求台湾市场的不仅仅是特步,匹克、安踏也加速了在台湾的布局。

  “中国台湾和香港、新加坡、迪拜等地一样,都是一个强烈的发射站。通过在这样的发射站设点,可以很好地辐射到周边的区域,比如亚洲市场和中东市场。”特步相关负责人告诉记者。然而,这还只是一部分原因,台湾鞋商拥有的国际营销网络也是泉州鞋企梦寐以求的资源。“进军台湾的目的并不仅仅在于销售拓展方面,还在于这也是配合国际化进程的重要策略。”特步总裁丁水波此前在接受媒体采访时表示。

  本土鞋企全面布局台湾之后,欧美市场成为众多泉州企业争相抢食的“蛋糕”。2011年2月,继李宁之后,匹克成为第二家在耐克大本营美国安营扎寨的中国体育用品企业。“欧美当地的鞋业市场正在发生变化,高端消费者开始转向中低端产品,原本属于当地供货商的高端市场份额,已经开始慢慢融合到中低端市场中,而中低端市场份额的扩大,正好为泉州鞋业品牌的进入提供了机会。”业内人士分析。

  安踏的全球化征程

  此次安踏首家中东旗舰店的成功开张,无疑为安踏的全球化征程添上浓墨重彩的一笔。安踏迪拜品牌经理金佩介绍说,尽管安踏进入中东市场时间不长,但已经在沙特、科威特、卡塔尔等海湾国家取得了不错的销售业绩。

  回顾安踏全球化蓝图,从最早2001年左右婉拒法国、美国的客户,在俄罗斯设立了分公司;2002年进入匈牙利,后把市场交给当地经销商,2005年在新加坡设立了代表处;2007年,启动了菲律宾市场;再到2009年收购FILA中国,安踏产品已经进入东欧的塞尔维亚、匈牙利,东南亚的新加坡、菲律宾,中东的科威特、南美的巴拉圭、秘鲁等20多个国家和地区。

  “真正的国际化是指企业有参与国际竞争的实力,而不是简单的外部包装。在我们没有完全准备好的时候不会盲目国际化。”安踏CEO丁世忠接受媒体采访时表示。

  此前,在长江校友大讲堂之闽商论坛上,针对品牌的国际化,丁世忠曾如是表述,“我认为,国际化不是香港上市、请国际代言人,我们曾经做过一个中国品牌进入美国市场的调研,发现难度很大。很多在国内做得很大的品牌,都很难国际化”。随后,在接受媒体采访时,他说,“安踏还会专注于国内,未来走向世界,我们会用并购的方式”。

  专注国内才能走向国际

  近年来,随着国内用工成本的不断提升,越来越多的企业选择把生产基地设在东南亚、中美洲等地。目前,东南亚市场已成为泉州几大运动品牌海外角逐的热门,包括安踏、特步、三六一度、匹克、鸿星尔克等,都已在当地设立了分公司。

  “国内生产成本日益高涨,鞋企的出口利润不断被压缩,处于发展中的东南亚、中南美洲等地区的一些国家,在市场需求、土地、劳动力等资源方面呈现出较大优势。在这些国家设厂,并就近销售,有利于企业实现在全球范围内配置资源,走出一条国际化道路。”福建省鞋业行业协会相关负责人称。

  然而,国际化之路可谓是一个大规划、大系统,在这段漫长的征程中,包括安踏、特步、匹克在内的泉州企业还有很多事要做。“国际化成功依赖于实施成功的本土化,人才本土化、研发设计本土化、营销模式本土化等,品牌才能更好地扎根、成长,从而整合全球资源服务于全球消费者,进而打造全球品牌。”业内人士分析。(-最权威最专业的鞋业资讯中心,

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