青云创投张立辉偏爱清洁技术电网衔接是关键-【新闻】

青云创投张立辉：偏爱清洁技术 电网衔接是关键

【电力建设与投资产业网】ChinaVenture北京时间10月31日消息，中国领先的金融信息资讯服务机构ChinaVenture投中集团举办的“2012 ChinaVenture中国投资年会-北京”在北京JW万豪酒店隆重举行。青云创投张立辉在此次年会上发表演讲。

以下为发言实录：

张立辉：各位下午好，我是青云创投张立辉，又是一年一度ChinaVenture的年会，正如刚才主持人讲的，清洁技术专场得到了青云创投的大力赞助，我们跟ChinaVenture的合作是清洁技术领域，就像我们做的投资一样。这一点刚才主持人做了一个小小的广告，我想我们可以非常理直气壮的做这个广告，就是说我们是首先为清洁技术这个行业来摇旗呐喊，首先去关心这个行业，推动这个行业的发展，看能不能吸引更多的资源、专家、资本，能够加入到清洁技术发展的大潮里面来，在这个里面做一些自己的贡献，发挥一些价值和作用。

今天这个题目跟往年有所不同，我记得往年很多媒体朋友说，张总，现在这个行业这么火热，你们除了这些以外，还有没有投其他的?今年的问题是说这个行业这么差，你们还在投什么?还在不在投?我说我们今年已经投了四五个案子了，具体的还没有数，好多还没有正式宣布，结果外面就报道出来了，有一点小小的诧异。当然，这个讨论我们可以更多的听一些嘉宾的意见，今天我们请的嘉宾主要是从投资领域的一些一些大家，我想待会我的同行他们会做一个自我介绍。同时，还有我们在投行领域，像汉能集团，还有一个非常独特的客人，Fabien待会可以给大家做更多的介绍，有很强的行业背景。本来我们今天还邀请了一位企业家来，但是这位企业家很忙，在国外出差。所以，我们可以看到，中国经济受投资公司支持的，接受过投资的企业，他们是不是情况很差，但我可以这样来讲，就是说我们具体情况要具体分析，不是所有的人都好，不是所有的行业都好，清洁技术也一样，不是所谓接受过投资的公司都好，我们通过这个讨论看看能不能给大家一些启发。

我本人是在青云创投服务了7、8年的时间，最早一直在清洁技术行业里面做一些投资，接触一些企业家，跟同行做交流，自认为在这个行业的各个领域都有所涉猎，非常愿意跟大家来分享。我现在把话筒传给王总，请王总第一轮做一个介绍。

张立辉：我想下面我们就谈谈这个行业的问题，咱们每次坐到一起相互碰撞一下，在座的是不是媒体特别多，媒体可能希望看到有一个人跳出来，说太阳能不好我还要投太阳能，要说服他们，这对于大家来说，是一个特别值得挖掘的题材。我不知道还有没有企业家和投资人，我们也希望通过这个讨论，能够从我们的角度把这个行业梳理一下，给我们一些中肯的评论。所以，我想也提出一个请求，我们各位嘉宾聊的时候可以畅所欲言，所有的清洁、节能环保都是国家政策极力提倡和鼓励支持的，可以敞开来讲，反正行业现在该破产的破产、该倒逼的倒逼、该投资的投资，你说了它也不一定就不好，不说它也不一定好。

从大会方给的题目来看，讲了四个领域，讲了LED、节能、风能太阳能是新能源，还有环保，最后一块讲的是水、土壤修复，还讲到新能源汽车，其实没有涵盖清洁技术。青云创投从01年开始做这个事情，到现在我们自己定义了清洁技术或者这个领域，分了七大领域，除了这四个领域之外，还有生态农业或者现代农业，还有新材料、清洁生产这么三块。所以，我个人不认为它已经涵盖全了，所以我想我们今天的讨论也没有必要面面俱到，大家有感而发，所以我就先以两个比较引人注目的行业拎出来，现在大家都会非常关注，一个是太阳能、风能和LED，这是很高调的行业，最早上市出现IPO的，出问题比较大的也是它，媒体朋友喜欢问你们还投不投，投什么，亮点在哪里。甚至有人讲，现在风险不大了，你们是不是投一把?投的点在哪里?这个问题我可以转到几位嘉宾，我想对这几个行业应该都会有比较多的了解，到底现在行业发生的问题怎么看。LED政府补贴，大量一千台的机器买进来，1240万美金放进来，这些都是触目惊心的，都是显而易见的问题，那么我不知道各位专家怎么看这个问题?这个行业里面还投不投?怎么投?对政府也好，对我们企业家也好，还有什么话要讲?

张立辉：其实您已经有一个小话题跑到我们第二个话题上，新能源汽车上。在座的主要是投资背景，您主要是跟投资人接触合作，我知道汉能还有一块很重要的业务叫并购，在太阳能、风能和LED目前这个环境下，我们可不可以认为产能过剩、同质化竞争就会出现并购的机会?如果有的话，从两个角度来讲，第一，你们有没有看到过或者操作过的?如果有的话，这种横向的纵向的到底是怎么操作?

余翔：这个问题我们现在是这样看，我们手上因为有很多的例子，有些已经签了约，有些还没有签，但是哪些地方的例子比较多，哪些比较急切，所以我们可能是比较快能够看见一些市场上正在发生的趋势。在这么一种市场环境条件下面，是不是这种并购就会变多，答案是相当的肯定，一定是Yes。从企业角度来讲，规模效应能够让剩余的这些企业更好的经营，更好的节省开销，更好的实现这些企业的协同效应，因此创造出来的企业就能够更好的在市场上占有比较大的份额，更有效的竞争。因此，也能够实现更多的协同效应，这是从企业角度来讲。

从投资者角度来讲，现在IPO的窗口暂时没有敞开，这个投资到第四年就非常着急，我手上的这些基金我不知道它们是单只养着的，我希望它跟其他的合到一起，大家的确有这样的愿望。在这种情况下，这个退出，以前大家看到的就是IPO，但是现在的退出，在这种市场环境下面就变得相当多样化，一种方式就是通过整体出售，交给其他公司去管理，这个公司是战略投资者，所以这个公司产值就提高了。另外一种方式，就是我拥有这个，我把它转出去。还有一个，我把持有的股份打包转让出去，这是我们现在看到越来越多的趋势。在这方面，我觉得走得相对快一点的好像是外国人，因为汉能作为一家中国的投行，在国外有一家比较大的办公室，在国外的人数好像比其他投行都要多，在旧金山。所以，美国的这些项目，太阳能、清洁能源遇上这些问题的时候，就去找我们旧金山办公室，现在通过旧金山办公室找到我们，说我们希望跟中国的PE合作，主要是通过中国的PE找到中国的战略投资者，可以把这个规模做上去，这样的案子源源不断的过来。如果你要感兴趣，我可以再给你提交几个。

这是我的第一反应，就是说第一，我们的确看到了这样的趋势正在渐渐的成为一股洪流，但是远远没有结束，而是刚刚开始，所以我们认为这方面的事情会越来越多，大家会看见更多的并购，以及及并购的方式来退出。

张立辉：我有一个问题，我想我们对EDF的了解，它是一个电力巨头，从发电到输电，就是说从发电厂到电网都管，跟国内是不一样的。刚才关于新技术和风能你讲得比较多，我有一个问题，这个问题的背景，在中国，大家经常会听到，说33%的风场要弃风，是因为电网不接纳。我们本能的出于中国式的思考，就会对电网非常的鄙视，就是说它不是一个有效的竞争市场，它是一个垄断的。刚才听了Fabien讲了以后，似乎他们也不太喜欢风能，我觉得从某种程度上解决了我一个疑惑，国外的电网也不喜欢这些东西。我的问题是有关这方面的信息，你能不能再跟我们分享一些，就是作为法国这样一个欧洲很大的国家，电力的发展比例很大，那么风能到底是一个什么样的情况?因为在中国，我们知道，都是主要的大的电力公司和地方小的电力公司去开发风场。供应商是有70家大大小小的风机总装厂来供应，我不知道法国是不是这个样子?法国有几十家?这是第一个问题。

第二个问题，你刚才讲你们也不喜欢风电，那么你觉得从风电角度去看，可能的机会热点在哪里?就是你在期望什么样的技术?因为最后你讲到技术了，那么在风电领域，你期待什么样的技术?是崭新的电网，还是一种崭新的什么东西，能够解决你现在头疼的问题。

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