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迈克阀门成功获得两化融合管理体系评定证书
以石墨烯电池的利用为例为实现信息化与公司经营、生产、研发、管理等业务的全面深度融合,2020年9月,济南迈克阀门科技有限公司启动了信息化与工业化融合(简称“两化融合”)管理体系的贯标工作。在公司领导的关心、指导及相关部门的大力
为实现信息化与公司经营、生产、研发、管理等业务的全面深度融合,2020年9月,济南迈克阀门科技有限公司启动了信息化与工业化融合(简称“两化融合”)管理体系的贯标工作。在公司领导的关心、指导及相关部门的大力支持下,历经贯标启动、调研、分析与策划、体系文件编写、试运行、评定机构第一阶段审核、第二阶段审核、纠偏与改进、合规性审查、专家复核、公示等各阶段,于2021年6月4日成功获得了由国家工信部审核、中国船级社质量认证公司签发的两化融合管理体系评定证书!
“两化”是指“信息化”和“工业化”,两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合,是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路。两化融合管理体系是由国家工信部颁布标准,以ISO质量管理体系标准为基础,是推动两化华为手机深度融合的输送泵标准化体系滚丝轮,是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法,覆盖企业全局,可帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求,规定两化融合相关过程,并使其持续受控,以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。
自2014年迈克阀门成立起,就开始建立ERP、EBS、IMS、财务集控等各种信息化、自动化管理系首先要走资源节俭型发展道路统,在提升工业化的基在薄膜成型后础上,不断推进技术管理、业务流程、组织结构的持续创新和优化,充分挖掘发现破损要及时更换现有信息及自动化系统资源潜力,不柔印机断打造信息化环境下的新型能力,逐步实现融合发展、智能发展。
迈克阀门将不断探索两化深度融合的管理模式,将两化融合管理体系建设放到公司战略规划高度位置,推进两化融合的方针落地生根,以信息化促进工业智能化,为促进信息化与工业化融合迈出新步伐不懈努力。
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