电博会市场化第一步就踉踉跄跄

发布时间：2020-06-28 11:46:22 阅读：次来源：砂带厂家

电博会是东莞最有影响的龙头展会之一，也是唯一的市政府品牌展会，但该展会可能首次“断年”。苏仕日摄

调查

近日，有消息传出，第14届中国东莞国际电脑资讯产品博览会（简称“电博会”）筹备出了状况，市经信局鉴于原定今年8月举办的该届电博会承办项目公开招标流标，就相关工作专题请示市政府。

该消息证实了今年电博会“难产”的传闻，并引起各界对电博会前途的思考。包括举办时间、政府补贴、更名之惑、前景之困等诸多问题，使试图“去官方化”的电博会，在市场化的第一步就遇上了困难。

策划/统筹：王慧

采写：朱晋郭杨阳

连续举办13年，第一次失约

按照行业规律，一个专业展会至少需要6-8个月以上的筹备时间，需要完成招商、招展、宣传推广等各项工作，显然，今年内举办第14届电博会，希望非常渺茫，这意味着“13岁”的电博会可能首次“断年”

电博会是东莞最有影响的龙头展会之一，也是唯一的市政府品牌展会，迄今已连续举办13届，举办时间基本上都在每年9月-10月。

然而，今年的展会至今没能确定举办时间。

市经信局有关负责人甚至说，今年内是否还会举办电博会，仍未确定，有关部门正在等待市政府的批示。

按照行业规律，一个专业展会至少需要6-8个月以上的筹备时间，需要完成招商、招展、宣传推广等各项工作，显然，今年内举办第14届电博会，希望非常渺茫，这意味着“13岁”的电博会可能首次“断年”。

今年初，东莞市经信局牵头，联合市财政局、组委会、会展公司等有关单位，曾给东莞市政府打过一个报告，提出取消财政补贴，将电博会推向市场化的运营。

7月中旬，经市政府同意，电博会开始了其市场化之旅通过招投标选定承办单位。

不料，直到8月底报名时间截止，报名的展会公司不足3家，无法开标，招标失败。记者多方了解到，当时没有一家企业参与投标。

8月底，在向市政府报告有关情况后，市经信局认为，既然没有符合资质的会展公司承办，时间又如此紧迫，在惯常的时间举办已经来不及了，建议将第14届电博会推迟到今年12月举办。另一种设想是“断年不断届”，即把第14届电博会延迟到明年择机举办。

值得注意的是，从2006年起，电博会交由广东现代会展管理有限公司承办，该公司已连续承办了6届。但该公司并未参与第14届电博会的招标，而且，在市政府决定尚不明朗时，该公司不愿就电博会发表任何意见。

政府对继续掏钱扶持兴趣索然

有政府内部人士说，政府已经用财政扶持了电博会十多届。如果一个举办了十多年的展会还不能培育成市场化，那展会就确实继续不了了，该到另选方向的时候了

2008年，国际金融危机严重影响了东莞的电子信息业。2009年，东莞市政府曾出重金扶持电博会，以期带动相关产业复苏。所以，2009年是有史以来财政投入最多的一届，政府补贴了约700万元，展位费由政府全额补贴。2010年，政府补贴500多万元，每个展位收费1000元。2011年，政府补贴降至100万元，每个展位费则升至3600元。

可见，2011年是电博会获得补贴最少、展位费最高的一次。有业内人士说，由于政府补贴的锐减，该届电博会变得“有展无会”，取消了论坛、研讨会等活动，展会功能严重缩水。展会现场反响、参展效果都不尽如人意，不少企业都不愿意参会了。

有政府内部人士说，政府已经用财政扶持了电博会十多届。如果一个举办了十多年的展会还不能培育成市场化，那展会就确实继续不了了，该到另选方向的时候了。

电博会走到今天，一方面，其经济效益不明显，另一方面，政府对“砸钱”办电博会似乎越来越没有兴趣。

在这样的背景下，去年电博会结束后，市政府在一份复函中提到了“电博会市场化”问题。这才有了今年将电博会推向市场化运营之举。

定位肯定要变，关键是怎么变

“更名不是我们的目的，主要是通过调研了解各方对展览会的看法和需求等情况，提升展会的专业性和影响力，进而提高东莞企业的参展效益”

东莞市经信局相关负责人说，电博会市场化不够顺利，关键在于其定位不够清晰。一个有生命力的展会，要有众多参展企业主动、踊跃来参展，还要有庞大的采购量，能把大量采购商和参展企业吸纳到这个平台上。

言下之意，电博会还没有这样的效益。

为了对电博会有所改进，今年上半年，有关部门开展调研，考虑将电博会更名为“移动智能终端博览会”，使之从原来的电子业全产业链展销变成手机行业的盛会。这种设想，实际上是对电博会定位的重大改变。

今年7月，市经贸局局长冼周恩曾对媒体说，电博会举办多年，如今出现了产品比较杂、部分企业参展效益不够理想等情况。

他当时说，有关电博会更名的事情在调研和论证阶段，是否更名，还要等市政府下文确定。“更名不是我们的目的，主要是通过调研了解各方对展览会的看法和需求等情况，提升展会的专业性和影响力，进而提高东莞企业的参展效益”。

记者近日得知，上述更名方案可能被放弃。因为该方案经调研后，还是感觉这个定位覆盖的企业太少。

有政府人士说：“电博会的定位与内容，肯定要改革，但定位怎么变，内容如何改，有关部门还在研讨、调研阶段。今年内办展希望已经不大，这也给改革预留了充分的时间。”

第一步受挫后，前景难料

如果不搞市场化，退回到过去政府扶持的状态，似乎已不合时宜。但立刻对其断奶，推向市场，却会威胁到电博会的生死存亡，政府好像也很难下决心

当前，关于电博会，各方态度都比较谨慎，这个唯一的市政府品牌展的现状，让各方都承受了很大的压力。

有人说：“如果马上断奶行不通，不排除退回到以往模式的可能，即仍然用财政扶持走一段。毕竟在如今的经济形势下，展会培育要有一个适应的过程。”

有会展业内人士说，电博会不赚钱是不争的事实。但电博会十多年来从政府展—专业展—市场展过程中的功绩也不能否定。“比如2009年那届，在700万元的财政支持下，一场热闹、专业的电博会曾让人耳目一新、轰动一时”。

该人士问道：电博会已经在定位和运作上做了诸多尝试，政府资金对会展项目和市场培育还是起到了很好的作用，应该扶上马送一程。“如今政府突然抽资，是否市场化的脚步太急了点”？

但有主管官员认为，本届展会流标，证明电博会对展会公司缺乏吸引力。以往有财政扶持，承办公司至少能赚点钱。即使赚不到钱，若能收支平衡，也能大大提高承办公司的知名度和品牌。

所以，该官员说，电博会的关键，在于市场需求出现了问题。电博会如何从形象展过渡到购销型展会，需要一番功夫。

该官员说，尽管电子信息是东莞制造业的龙头产业，但超过九成的企业市场都在国外，订单也来自国外，很多企业都是OEM代工型的，并无自主品牌需要展示。没有庞大的采购商，这些企业对本地办展就缺乏兴趣。哪怕免费让企业来参展，企业都觉得耗时又耗力。

“因此，未来电博会的定位，一定要与市场结合起来。”该官员说。

如此看来，已经走过13年历程，既有功劳和苦劳，也有短板和不足的电博会，在市场化的第一步受挫后，其前景不能不引起业内人士和社会各界的关注。如果不搞市场化，退回到过去政府扶持的状态，似乎已不合时宜。但立刻对其断奶，推向市场，却会威胁到电博会的生死存亡，政府好像也很难下决心。更何况，电博会不仅存在缺钱钱的难题，还存在定位、效益、功能、前景等诸多缠绕在一起的难题。电博会何去何从，就更难说了。